MS Project 2016 – harmonogramowanie w projektach

Cena netto za os.:
900 zł
Regulamin

P - potwierdzone do realizacji (uzbierana minimalna grupa)
N - nowy termin szkolenia

TERMINY SZKOLENIA

Najbliższe terminy

Zapraszamy również do składania zamówień na zakup oryginalnego oprogramowania: Office 365, Windows 10, Visio Online, Project Online, OneDrive for Business, Exchange Online, SharePoint Online, Skype for Business Online i wiele innych.

Ten temat realizujemy również w formie grupowego szkolenia zamkniętego ściśle dopasowanego do wymagań klienta

ms project 2016

PROFIL UCZESTNIKA:

Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób które rozpoczynają pracę z programem MS Project 2016. Uczestnicy szkolenia nabędą umiejętności wykorzystywania MS Project do tworzenia i kontroli harmonogramu projektu. Szkolenie prowadzone jest w formie praktycznych warsztatów.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:

Po szkoleniu każdy uczestnik będzie umiał:

  • Wykorzystać w praktyce najważniejsze funkcje programu MS Project.
  • Przygotować i kontrolować harmonogram projektu.
  • Zidentyfikować problemy z zasobami, harmonogramem i budżetem.
  • Tworzyć raporty umożliwiające analizę stanu projektu

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzenie do MS Project

  • Nawigacja i konfigurowanie interfejsu
  • Widok wykresu Gantta
  • Formatowanie widoków, wykresów, tabel

2. Definiowanie projektu

  • Uruchamianie projektu
  • Wprowadzanie właściwości projektu

3. Tworzenie harmonogramu

  • Struktura Podziału Prac
  • Diagram sieciowy i metoda ścieżki krytycznej
  • Wprowadzanie i parametryzacja zadań
  • Usuwanie i łączenie zadań
  • Kamienie milowe, zadania cykliczne i sumaryczne
  • Wprowadzanie zależności i ograniczeń
  • Optymalizacja harmonogramu – trójkąt ograniczeń

4. Zasoby projektu

  • Różne typy zasobów
  • Koszty zasobów w czasie
  • Przydzielanie zasobów do zadań
  • Bilansowanie przeciążeń zasobów

5. Kalendarze projektu

  • Tworzenie i parametryzacja kalendarzy
  • Przypisywanie kalendarza do projektu, zadań i zasobów

6. Budżetowanie projektu

  • Planowanie kosztów stałych i zmiennych

7. Kontrola realizacji projektu

  • Plany bazowe i pośrednie projektu
  • Wprowadzanie stopnia ukończenia zadania
  • Śledzenie postępów projektu

8. Raportowanie stanu projektu

  • Raporty wbudowane
  • Raportowanie danych do Excela

 

HARMONOGRAM

Dzień 1
Rejestracja
Zajęcia10:00 – 11:00
Przerwa11:00 – 11:15
Zajęcia11:15 – 13:00
Obiad13:00 – 13:45
Zajęcia13:45 – 15:00
Przerwa15:00 – 15:10
Zajęcia15:10 – 17:00

W CENIE ZAWIERAMY

coffee-cup Przerwy kawowe

cutlery Obiad

certificate Certyfikat

ebook Materiały w wersji elektronicznej

studying Laptop dla uczestnika na czas szkolenia