MS Project 2016 – harmonogramowanie w projektach

Cena netto za os.:
900 zł
Regulamin

P - potwierdzone do realizacji (uzbierana minimalna grupa)
N - nowy termin szkolenia

TERMINY SZKOLENIA

Najbliższe terminy

    Zapraszamy również do składania zamówień na zakup oryginalnego oprogramowania: Office 365, Windows 10, Visio Online, Project Online, OneDrive for Business, Exchange Online, SharePoint Online, Skype for Business Online i wiele innych.

    Ten temat realizujemy również w formie grupowego szkolenia zamkniętego ściśle dopasowanego do wymagań klienta

    ms project 2016

    PROFIL UCZESTNIKA:

    Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób które rozpoczynają pracę z programem MS Project 2016. Uczestnicy szkolenia nabędą umiejętności wykorzystywania MS Project do tworzenia i kontroli harmonogramu projektu. Szkolenie prowadzone jest w formie praktycznych warsztatów.

    KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:

    Po szkoleniu każdy uczestnik będzie umiał:

    • Wykorzystać w praktyce najważniejsze funkcje programu MS Project.
    • Przygotować i kontrolować harmonogram projektu.
    • Zidentyfikować problemy z zasobami, harmonogramem i budżetem.
    • Tworzyć raporty umożliwiające analizę stanu projektu

    PROGRAM SZKOLENIA

    1. Wprowadzenie do MS Project

    • Nawigacja i konfigurowanie interfejsu
    • Widok wykresu Gantta
    • Formatowanie widoków, wykresów, tabel

    2. Definiowanie projektu

    • Uruchamianie projektu
    • Wprowadzanie właściwości projektu

    3. Tworzenie harmonogramu

    • Struktura Podziału Prac
    • Diagram sieciowy i metoda ścieżki krytycznej
    • Wprowadzanie i parametryzacja zadań
    • Usuwanie i łączenie zadań
    • Kamienie milowe, zadania cykliczne i sumaryczne
    • Wprowadzanie zależności i ograniczeń
    • Optymalizacja harmonogramu – trójkąt ograniczeń

    4. Zasoby projektu

    • Różne typy zasobów
    • Koszty zasobów w czasie
    • Przydzielanie zasobów do zadań
    • Bilansowanie przeciążeń zasobów

    5. Kalendarze projektu

    • Tworzenie i parametryzacja kalendarzy
    • Przypisywanie kalendarza do projektu, zadań i zasobów

    6. Budżetowanie projektu

    • Planowanie kosztów stałych i zmiennych

    7. Kontrola realizacji projektu

    • Plany bazowe i pośrednie projektu
    • Wprowadzanie stopnia ukończenia zadania
    • Śledzenie postępów projektu

    8. Raportowanie stanu projektu

    • Raporty wbudowane
    • Raportowanie danych do Excela

     

    HARMONOGRAM

    Dzień 1
    Rejestracja
    Zajęcia10:00 – 11:00
    Przerwa11:00 – 11:15
    Zajęcia11:15 – 13:00
    Obiad13:00 – 13:45
    Zajęcia13:45 – 15:00
    Przerwa15:00 – 15:10
    Zajęcia15:10 – 17:00

    W CENIE ZAWIERAMY

    coffee-cup Przerwy kawowe

    cutlery Obiad

    certificate Certyfikat

    ebook Materiały w wersji elektronicznej

    studying Laptop dla uczestnika na czas szkolenia

    pl Polish
    X