Scrum – główne zagadnienia

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami:

• Podstawowe definicje
• Metodyki waterfall versus podejście zwinne
• Miejsce frameworku Scrum wśród metodyk zwinnych

2. Definicja Scruma, omówienie Scrum Guide 2022

3. Teoria Scruma i jej praktyczne zastosowanie:

• Przejrzystość
• Inspekcja
• Adaptacja

4. Wartości Scruma

5. Role i obowiązki w Scrum:

• Zadania Product Ownera (Właściciela Produktu)
• Obowiązki Scrum Mastera
• Jaka jest rola Developerów w projektach prowadzonych zwinnie?

6. Wydarzenia w Scrumie:

• Przyrostowe wytwarzanie produktu w Sprintach
• Zarządzanie Backlogiem Produktu (Product Backlog)
• Co powinno wynikać z planu sprintu (Sprint Planing)
• Kto uczestniczy w codziennych spotkaniach (Daily Scrum)?
• Czym jest i co nam daje samodoskonalenie (Refinement)?
• Jak dobrze przeprowadzić Przegląd Sprintu (Sprint Review)?
• Jakich narzędzi użyć do Retrospektywy Sprintu (Sprint Retrospective)?

7. Artefakty Scruma:

• Zarządzanie Product Backlog
• Tworzenie User Stories (Historyjek Użytkownika)
• Estymacja zadań – Story Points
• Kryteria:
  • gotowości Definition of Ready
  • akceptacji i Definition of Done
• Miary zwinności: Velocity i Capacity