AgilePM główne zagadnienia

Stosujemy również rozwiązania kompleksowe:
Zakup i dostarczenie odpowiedniego oprogramowaniaInstalacja programu w środowisku pracySzkolenia personelu

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami:

  • Podstawowe definicje,
  • Metodyki waterfall versus podejście zwinne,
  • Miejsce frameworku Scrum wśród metodyk zwinnych.

2. Co to jest Agile? Dlaczego używać DSDM®?

  • Filozofia, pryncypia i zmienne projektowe:
    • Podstawy filozofii DSDM®
    • Osiem pryncypiów – omówienie
    • Trójkąt zmiennych w metodykach waterfall i agile.

3. Przygotowanie do sukcesu:

  • Czynniki wpływające na sukces:
    • Przyjęcie podejścia DSDM
    • Efektywny zespół rozwoju rozwiązania
    • Zaangażowanie biznesu
    • Rozwój uteracyjny

4. Proces DSDM omówienie faz:

  • Przed projektem,
  • Wykonalność,
  • Podstawy,
  • Rozwój ewolucyjny,
  • Wdrożenie,
  • Po projekcie

5. Ludzie – role i odpowiedzialności w DSDM:

  • Interesy biznesu,
  • Interesy rozwiązania,
  • Interesy zarządzania,
  • Interesy procesu.

6. Produkty DSDM.

7. Kluczowe praktyki DSDM:

  • Priorytetyzacja MoSCoW,
  • Stosowanie Timeboxów,
  • Codzienna zbiórka,
  • Warsztaty facylitowane.

8. Planowanie i kontrola:

  • Koncepcje planowania,
  • Koncepcje testowania,
  • Koncepcje śledzenia i kontroli,
  • Planowanie w ciągu Cyklu Życia,
  • Planowanie i jakość.

 

Na cenę ma wpływ wiele czynników, takich jak:
  • Ilość dni
  • Wielkość grupy
  • Poziom zaawansowania
  • Dobór eksperta do danego projektu
  • Lokalizacja szkolenia