Open Project – zaawansowane zarządzanie projektami

Stosujemy również rozwiązania kompleksowe:
Zakup i dostarczenie odpowiedniego oprogramowaniaInstalacja programu w środowisku pracySzkolenia personelu

PROFIL UCZESTNIKA:

Szkolenie skierowane jest do liderów i członków zespołów projektowych, chcących poprawić wydajność realizacji projektów, dzięki aktywnej organizacji wspólnego przedsięwzięcia, przy wykorzystaniu aplikacji Open Project. Szkolenie pozwoli na usystematyzowanie i rozpropagowanie wiedzy o zarządzaniu projektami, wśród członków zespołu, co pozytywnie wpłynie na ich zaangażowanie w aktywną realizację zadań.

Szkolenie prowadzone jest przy aktywnym zaangażowaniu uczestników, w oparciu o studia przypadków oraz ćwiczenia, podczas których uczestnicy, wykorzystując Open Project, rozwiązują praktyczne problemy na jakie można napotkać się podczas realizacji zadań w projektach.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:

Po szkoleniu każdy uczestnik będzie umiał:

  • Wykorzystać w praktyce najważniejsze funkcje aplikacji Open Project.
  • Przygotować i kontrolować realizację prac zgonie z harmonogramem projektu.
  • Zarządzać wykorzystaniem zasobów w projekcie.
  • Zidentyfikować potencjalne problemy z zasobami, harmonogramem i budżetem.
  • Tworzyć raporty umożliwiające analizę stanu projektu.
  • Kontrolować pulę zasobów wykorzystywanych przy wielu projektach.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami

  • Cele projektu
  • Trójkąt projektowy
  • Definiowanie zakresu projektu
  • Metoda ścieżki krytycznej

2. Wprowadzenie do Open Project

  • Omówienie interfejsu aplikacji
  • Projekty i pod projekty
  • Widok Gantta
  • Wsparcie dla SCRUM
  • Moduły i pluginy

3. Harmonogram prac

  • Zagadnienia i pod zagadnienia
  • Wprowadzanie i parametryzacja zadań
  • Definiowanie przebiegu prac
  • Optymalizacja harmonogramu – trójkąt ograniczeń

4.Współpraca członków zespołu projektowego

  • Role i uprawnienia członków zespołu projektowego
  • Komunikacja w zespole

5. Kontrola realizacji projektu

  • Śledzenie postępów w projekcie
  • Rozliczanie czasu pracy
  • Generowanie raportów
Na cenę ma wpływ wiele czynników, takich jak:
  • Ilość dni
  • Wielkość grupy
  • Poziom zaawansowania
  • Dobór eksperta do danego projektu
  • Lokalizacja szkolenia