Zarządzanie projektami w oparciu o OpenProject

Stosujemy również rozwiązania kompleksowe:
Zakup i dostarczenie odpowiedniego oprogramowaniaInstalacja programu w środowisku pracySzkolenia personelu

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami:

  • Cele projektu,
  • Trójkąt projektowy,
  • Definiowanie zakresu projektu,
  • Metoda ścieżki krytycznej.
2. Wprowadzenie do OpenProject:
  • Omówienie interfejsu aplikacji,
  • Praca z istniejącymi projektami (tabelą projektów),
  • Aktualizacja statusu projektu,
  • Konfigurowanie ustawień dla projektów,
  • Tworzenie kopii, szablonów, usuwanie projektów,
  • Archiwizacja projektów,
  • Eksport projektów,
  • Ustawienia projektu,
  • Dodawanie podprojektów,
  • Praca ze stroną projektu.

3. Praca z pakietami roboczymi:

  • Omówienie widoku tabeli pakietów roboczych,
  • Filtrowanie, sortowanie i grupowanie w tabeli pakietów roboczych,
  • Konfigurowanie widoku pakietów roboczych,
  • Kategorie pakietów roboczych,
  • Tworzenie nowych pakietów roboczych (typy pakietów),
  • Praca z pakietami (edycja, usuwanie, kopiowanie, przenoszenie, eksport, zmiana projektu),
  • Hierarchizacja zadań,
  • Łączenie relacjami,
  • Praca z widokami (Wykres Ganta, Karty, Tabela , Kalendarz),
  • Modyfikowanie widoku tabeli, praca z kolumnami i polami użytkownika,
  • Tworzenie różnych typów raportów, Eksporty.

4. Harmonogram prac:

  • Wprowadzanie i parametryzacja zadań,
  • Definiowanie przebiegu prac,
  • Optymalizacja harmonogramu – trójkąt ograniczeń.

5. Praca z zasobami (użytkownikami):

  • Dodawanie i zarządzanie grupami,
  • Dodawanie i zarządzanie rolami i uprawnieniami,
  • Tworzenie użytkowników i przypisywanie im ról oraz dodawanie do grup,
  • Tabela stawek użytkownika,
  • Wyszukiwanie użytkowników,
  • Filtrowanie, sortowanie i grupowanie w tabeli użytkowników,
  • Przypisywanie użytkowników do pracy w projektach,
  • Awatary.

6. Zarządzanie czasem pracy i kosztami:

  • Tworzenie i praca z budżetami w OpenProject,
  • Przypisywanie pracy i kosztów do zadania,
  • Tworzenie raportów pracy i kosztów dla projektu.

7. Dokumentacja projektowa w OpenProject:

  • Tworzenie dokumentacji projektowej w świetle metodyk prowadzenia projektów,
  • Możliwości pracy z dokumentacją projektową w OpenProject,
  • Obsługa funkcjonalności Wiki,
  • Obsługa funkcjonalności Dokumenty.

8. Komunikacja w OpenProject:

  • Funkcjonalność notyfikacji w pakietach roboczych,
  • Obsługa spotkań w OpenProject,
  • Fora i ich zastosowanie,
  • Aktualności i ich zastosowanie.

9. Narzędzia wspierające metodyki zwinne w OpenProject:

  • Specyfika metodyk zwinnych,
  • Tworzenie i praca z backlogami w OpenProject,
  • Tworzenie tablic, dodawanie pakietów roboczych,
  • Tworzenie projektów w widoku Tablic i zmiana statusów pakietów roboczych,
  • Zarzadzanie projektem przy pomocy tablic.
 
Na cenę ma wpływ wiele czynników, takich jak:
  • Ilość dni
  • Wielkość grupy
  • Poziom zaawansowania
  • Dobór eksperta do danego projektu
  • Lokalizacja szkolenia