MS Project 2013 – harmonogramowanie w projektach

PROFIL UCZESTNIKA:

Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób które rozpoczynają pracę z programem MS Project. Uczestnicy szkolenia nabędą umiejętności wykorzystywania MS Project do tworzenia i kontroli harmonogramu projektu. Szkolenie prowadzone jest w formie praktycznych warsztatów.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:

Po szkoleniu każdy uczestnik będzie umiał:

• Wykorzystać w praktyce najważniejsze funkcje programu MS Project.
• Przygotować i kontrolować harmonogram projektu.
• Zidentyfikować problemy z zasobami, harmonogramem i budżetem.
• Tworzyć raporty umożliwiające analizę stanu projektu

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzenie do MS Project

• Nawigacja i konfigurowanie interfejsu
• Widok wykresu Gantta
• Formatowanie widoków, wykresów, tabel

2. Definiowanie projektu

• Uruchamianie projektu
• Wprowadzanie właściwości projektu

3. Tworzenie harmonogramu

• Struktura Podziału Prac
• Diagram sieciowy i metoda ścieżki krytycznej
• Wprowadzanie i parametryzacja zadań
• Usuwanie i łączenie zadań
• Kamienie milowe, zadania cykliczne i sumaryczne
• Wprowadzanie zależności i ograniczeń
• Optymalizacja harmonogramu – trójkąt ograniczeń

4. Zasoby projektu

• Różne typy zasobów
• Koszty zasobów w czasie
• Przydzielanie zasobów do zadań
• Bilansowanie przeciążeń zasobów

5. Kalendarze projektu

• Tworzenie i parametryzacja kalendarzy
• Przypisywanie kalendarza do projektu, zadań i zasobów

6. Budżetowanie projektu

• Planowanie kosztów stałych i zmiennych

7. Kontrola realizacji projektu

• Plany bazowe i pośrednie projektu
• Wprowadzanie stopnia ukończenia zadania
• Śledzenie postępów projektu

8. Raportowanie stanu projektu

• Raporty wbudowane
• Raportowanie danych do Excela