Metodyka zarządzania projektami PRINCE2

PROFIL UCZESTNIKA:

Szkolenie jest skierowane do osób, chcących poznać metodykę PRINCE2 zarówno od strony teoretycznej, jak i możliwości jej praktycznego wykorzystania w celu maksymalizacji szansy na osiągnięcie sukcesu realizowanych projektów i założonego celu biznesowego.

CZAS TRWANIA:

• 2 dni szkoleniowe / 16 godzin akademickich.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:

Po szkoleniu każdy uczestnik będzie umiał:

• zaznajomiony z kluczowymi założeniami metodyki PRINCE2;
• potrafił praktycznie wykorzystać metodykę PRINCE2 przy realizacji projektów.

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Wprowadzenie do PRINCE2:

• Historia metodyki PRINCE2.
• Struktura metodyki – pryncypia, tematy i procesy.
• Certyfikacja PRINCE2.

2. Pryncypia PRINCE2:

• Omówienie siedmiu najważniejszych zasad, stanowiących fundament każdego projektu realizowanego zgodnie z metodyką PRINCE2.

3. Tematy PRINCE2:

• Ciągłość uzasadnienia biznesowego.
• Role i obowiązki przy realizacji projektów.
• Zapewnienie odpowiedniej jakość tworzonych produktów.
• Rodzaje planów w PRINCE2.
• Zarządzanie ryzykiem w projekcie.
• Wprowadzanie zmian w projekcie.
• Sposoby monitorowania postępów.

4. Procesy w PRINCE2:

• Szczegółowe omówienie siedmiu procesów realizowanych na trzech poziomach zarządczych – zarządzania strategicznego, zarządzania operacyjnego i dostarczania produktów.

5. Produkty zarządcze w PRINCE2:

• Omówienie produktów zarządczych, powstających w trakcie realizacji projektów.
• Propozycja minimalnej liczby niezbędnych dokumentów zarządczych i ich forma.

6. Warsztaty:

• Realizacja projektu w podziale na role.