Metodyki Agile na przykładzie SCRUM

PROFIL UCZESTNIKA:

Praktyczne szkolenie skierowane do osób, chcących poprawić wydajność swojej pracy przy realizacji projektów, dzięki zastosowaniu metodyk zwinnych, na przykładzie frameworka SCRUM.

CZAS TRWANIA:

• 1 dzień szkoleniowy / 8 godzin akademickich.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:

Po szkoleniu każdy uczestnik będzie umiał:

• zastosować filozofię Agile w praktyce,
• sprawnie realizować zadania Scrum Mestera,
• wdrażać metody Scrum przy realizacji projektów

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Różnice w podejściu tradycyjnym (Waterfall) i zwinnym (Agile):

• Manifest Agile – filozofia zwinnej realizacji projektów,
• Omówienie Scrum Guide 2022,
• Wartości Scrum i ich znaczenie dla projektu,
• Wykorzystanie tablicy Kanban w Scrum.

2. Role i obowiązki w Scrum:

• Zadania Product Ownera (Właściciela Produktu),
• Obowiązki Scrum Mastera,
• Jaka jest rola Developerów w projektach prowadzonych zwinnie?

3. Wydarzenia Scrumowe:

• Przyrostowe wytwarzanie produktu w Sprintach,
• Zarządzanie Backlogiem Produktu (Product Backlog),
• Co powinno wynikać z planu sprintu (Sprint Planing),
• Kto uczestniczy w codziennych spotkaniach (Daily Scrum)?,
• Czym jest i co nam daje samodoskonalenie (Refinement)?,
• Jak dobrze przeprowadzić Przegląd Sprintu (Sprint Review)?,
• Jakich narzędzi użyć do Retrospektywy Sprintu (Sprint Retrospective)?.

4. Artefakty Scruma:

• Zarządzanie Product Backlog,
• Tworzenie User Stories (Historyjek Użytkownika),
• Estymacja zadań – Story Points,
• Kryteria akceptacji i Definition of Done.

5. Planowanie i postęp prac:

• Horyzonty planowania w Scrum i jego cele,
• Wszystkie cele w Scrum – cele produktu, cele sprintu, cele dzienne,
• Burndown Chart jako narzędzie przewidywania przyszłości.

6. Warsztaty:

• Realizacja projektu w podziale na role.