Rekrutacja w dziale IT

CEL SZKOLENIA:

Szkolenie rekrutacja w dziale IT przeznaczony dla specjalistów ds. rekrutacji i selekcji, menedżerów IT i HR oraz dla wszystkich innych osób biorących udział w procesie naboru kandydatów do działów IT i odpowiedzialnych za jego profesjonalny przebieg oraz efektywność.

Jego celem jest zapoznanie uczestników z najlepszymi praktykami, narzędziami rekrutacji i selekcji kandydatów, umożliwiającymi prowadzenie skutecznych procesów rekrutacyjnych na obecnym wymagającym rynku.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:

• Poznają specyfikę aktualnego rynku pracy i wymagania, jakie stawia on przed rekruterami.
• Nabędą wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego naboru kandydatów do działów IT.
• Poznają różne metody i źródła poszukiwania kandydatów.
• Zapoznają się z efektywnymi narzędziami selekcji, zwiększającymi trafność wyborów.
• Poznają możliwości wykorzystania testów wiedzy, umiejętności, kwestionariuszy predyspozycji zawodowych i innych praktycznych narzędzi stosowanych w praktyce rekrutacyjnej.

Ponadto, szkolenie będzie także doskonałą okazją do wymiany doświadczeń pomiędzy Uczestnikami, stworzenia bazy dobrych praktyk i inspiracji.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzenie:

• Odrobina demografii – o czym powinien wiedzieć każdy rekruter,
• 4 pokolenia na rynku pracy – wyzwania rekrutacyjne.

2. Przygotowanie do poszukiwań kandydatów:

• Jak zbudować trafny Profil Rekrutacyjny Kandydata?,
• Kluczowe umiejętności kandydata – Profil Kompetencyjny,
• Istota pojęcia „kompetencje” i zastosowanie w praktyce rekrutacyjnej,
• Czym są a czym nie są kompetencje? – wyróżniki kompetencji,
• Składowe opisu kompetencji,
• Jak stworzyć wskaźniki behawioralne i poziomy ich nasilenia?,
• Macierz Selekcyjna i Skala Ocen – konstrukcja i zastosowanie.

3. Rekrutacja Kandydatów:

• Źródła poszukiwania kandydatów i ocena ich efektywności,
• Rekrutacja wewnętrzna czy zewnętrzna?,
• Czy ogłoszenia rekrutacyjne są jeszcze skuteczne?,
• Gdzie szukać kandydatów z 4 pokoleń pracowników?,
• Open House – kiedy warto stosować?,
• Media społecznościowe i jak z nich efektywnie i etycznie korzystać?,
• Viral Recruiting, E-recruiting, Gamifikacja, Scouting… – wymóg naszych czasów?,
• Jak budować politykę systemów poleceń i re-recruitmentu?.

4. Selekcja Kandydatów:

• Przegląd narzędzi selekcyjnych oraz ocena ich efektywności,
• Diagnozowanie kompetencji za pomocą wywiadu behawioralnego,
• Assessment Centre – czy rzeczywiście jest najtrafniejszą metodą selekcyjną?,
• Testy wiedzy i umiejętności – rodzaje, przykłady rynkowe i interpretacja wyników,
• Kwestionariusze osobowości i predyspozycji zawodowych – co dzięki nim i jak możemy zbadać?,
• Testy kompetencyjne – konstrukcja i zastosowanie,
• Symulacje, próbki pracy i analiza przypadku – praktyczne narzędzia diagnostyczne.

5. Wybór Kandydata:

• Czy kandydat idealny to zawsze najlepszy kandydat? – kryteria wyboru kandydata,
• Matryca Motywacyjna – jak sprawdzić dopasowanie kandydata do oferowanego stanowiska?,
• Czy praca może uszczęśliwiać? – efektywność pracownika a jego naturalne predyspozycje.

HARMONOGRAM

W CENIE ZAWIERAMY

Przerwy kawowe

Obiad

Certyfikat

Materiały w wersji elektronicznej