Wprowadzenie do Microsoft Dynamics 365 – metody wdrożenia, zarządzania budżetem i projektem

OPIS:

Wdrożenie Microsoft Dynamics 365 (D365) niezależnie od wielkości organizacji, złożoności występujących w niej scenariuszy biznesowych, czy doświadczenia Twojego zespołu, jest zazwyczaj dużym wyzwaniem organizacyjnym i finansowym. Szkolenie ma na celu przekazanie najistotniejszych informacji na temat przeprowadzenie takiego projektu oraz systemu ERP Microsoft Dynamics 365.

PROFIL FIRMY:

• Firmy które podjęły decyzję o wdrożeniu platformy Microsoft Dynamics,
• Firmy które planują zmianę systemu ERP w swojej organizacji,
• Firmy które zastanawiają się jak wygląda realizacja takiego projektu, chciałyby się dowiedzieć się jakie wyzwania temu towarzyszą, żeby dobrze się przygotować się to tego procesu,
• Firmy które pracują na jednej ze starszych wersji systemu Microsoft Dynamics (AX2012, 2009, 4) i zastanawiają się nad sensem przejścia na najnowszą wersję Microsoft Dynamics 365
• Firmy które chcą wdrożyć system Microsoft Dynamics 365, ale tak naprawdę jeszcze nie wiedzą, czy jest on w ogóle potrzebny.

PROFIL UCZESTNIKA:

• Właściciele, Członkowie Zarządów,
• Menedżerowie kluczowych z punktu widzenia firmy obszarów (IT, finanse, produkcja, logistyka).

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:

• Dowiesz się co to jest i jak działa system Microsoft Dynamics 365,
• Poznasz podstawowe założenia licencjonowania platformy Microsoft Dynamics 365,
• Zapoznasz się ze strukturą ekosystemu narzędzi biznesowych Microsoft,
• Poznasz metodyki wdrożeń w projektach IT,
• Dowiesz się jak dobrze zorganizować i zarządzać projektem,
• Nauczysz się jak zarządzać jego budżetem,
• Przekonasz się jak wygląda codzienna praca w ramach systemu Microsoft Dynamics 365.

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Wprowadzenie:

• Pozycja Microsoft Dynamics 365 wśród innych systemów klasy ERP, rozwój, ewolucja oprogramowania, kontekst biznesowy,
• Architektura systemu Microsoft Dynamics 365,
• Moduły systemu Microsoft Dynamics 365,
• Licencjonowanie systemu Microsoft Dynamics 365.

2. Sposoby (metodyki) wdrażania systemu Microsoft Dynamics 365:

• Metodyki kaskadowe,
• Metodyki zwinne (AGILE),
• Metodyka CRP.

3. Organizacja projektu:

• Zespół projektowy i kluczowi użytkownicy,
• Zaangażowanie zespołu projektowego,
• Zarządzanie projektem,
• Aktywne zarządzanie zmianą,
• Rozwój oprogramowania,
• Dobre praktyki.

4. Zarządzanie budżetem projektu:

• Planowanie wielkości inwestycji,
• Kosztorysowanie etapów projektu,
• Aktywne Zarządzanie zmianą budżetu projektu,
• Koszty licencji.

5. Prezentacja systemu:

• Praktyczne wprowadzenie do systemu Microsoft Dynamics 365. Przykładowe procesy, obszary robocze, wybrane funkcjonalności,
• Zarządzanie danymi,
• Administrowanie systemem.