Controlling w dziale IT

Stosujemy również rozwiązania kompleksowe:
Zakup i dostarczenie odpowiedniego oprogramowaniaInstalacja programu w środowisku pracySzkolenia personelu

CEL SZKOLENIA:

Szkolenie Controlling w dziale IT. Zostało przygotowane w oparciu o codzienne problemy napotykane w pracy osób zajmujących się controllingiem. Po zakończeniu warsztatów, uczestnicy mają możliwość wykorzystania proponowanych rozwiązań w swojej pracy.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Controlling IT – rola i zadania:

  • Panel dyskusyjny,
  • Praktyki polskich firm na tle organizacji europejskich,
  • Szkicowanie procesów controllingu dla projektów IT i działów IT.

2. Klienci controllingu IT:

  • Odbiorcy usług a odbiorcy informacji,
  • Wypracowanie zasad budowania relacji z biznesem,
  • Struktury informacji zarządczej IT dla interesariuszy.

3. Planowanie:

  • Plan, budżet, prognoza,
  • Punkty styku (np. z Controllingiem Finansowym),
  • Analiza przykładów firm różnych sektorów,
  • Światowe trendy – agile controlling, modern budgeting wg ICV, corridor planning, beyond,
  • Budgeting.

4. Rozliczanie kosztów:

  • Przykłady alokacji, rachunków marż,
  • KPI,
  • Efektywność działań, procesów, usług.

5. Profesjonalny przekaz informacji:

  • Raporty,
  • Dashboardy,
  • Prezentacje,
  • Zasady merytoryczne, technologia, omijanie pułapek.
Na cenę ma wpływ wiele czynników, takich jak:
  • Ilość dni
  • Wielkość grupy
  • Poziom zaawansowania
  • Dobór eksperta do danego projektu
  • Lokalizacja szkolenia